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Súmate al Desarrollo Emprendedor
El emprendedor es el mejor solucionador de problemas, porque no importa qué tan difícil se vea el panorama… lo que vio desde el inicio fue una gran oportunidad y no la dejará pasar. Un emprendedor tiene voluntad de acero a la hora de llevar a cabo todos sus propósitos… y lo mejor aún: Es el primero en levantar la mano a la hora de participar en nuevas acciones y aventuras empresariales.
Por Ferenz Feher
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Más que una revista Pulso PyME es una guía de consulta tanto impresa como en línea para aprender todo lo relacionado con las operaciones en las cuales se involucran las PyMEs.
Estamos lanzando nuestro nuevo Sitio Web, que busca darte todas las opciones que necesitas de información y beneficios. Podrás encontrar dos zonas en el Sitio Web.
La primera que es GRATUITA y que para tener acceso a ella lo único que tienes que hacer es registrarte. Y la zona de MEMBRESÍA la cual puedes acceder con solo realizar tu pago anual en línea y tener acceso a beneficios como recibir en tu domicilio la Revista Pulso Pyme, amplio número de selectos artículos en línea y más.
La revista Pulso PyME cuenta con 6 años de circulación en el mercado y es editada por MiPyME Editores S. de R. L. de C.V., una editorial independiente que forma parte de un grupo empresarial, orientado a ofrecer servicios de mercadotecnia, consultoría y capital intelectual.
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Son varias las cosas que debemos pensar y analizar, antes de abrir una empresa PyME: Plan de negocios, producto, mercado, precio, ubicación de la empresa, personas, requerimientos de espacio, equipo, tecnología, etc. En esta ocasión, me referiré exclusivamente a un aspecto que es de la mayor importancia y que incide directamente en los costos fijos de la empresa, es decir, los costos que nos genera el CAPITAL HUMANO. Y para hacerlo de forma sencilla y didáctica
Por ERNESTO MORÁN ROEL emoranroel@hotmail.com
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A finales de los años 70, Mario Gamba decidió cambiar de vida. En aquel entonces, todavía traductor de español y francés en una firma de arquitectos en Bérgamo, Italia, su ciudad natal, decidió ceder a su pasión sibarita y fue cuando comenzó a viajar por el mundo para aprender el arte de cocinar, deleitar el paladar y entender la gastronomía.
Por Deby Béard debybeard@casabeard.com
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Históricamente el obtener un préstamo requería de muchas evidencias de confianza por parte de quien lo solicitaba. El día de hoy por el movimiento de información económica mundial, tanto el sector público y privado desarrolla constantes programas para apoyar a las personas que están entrando al emprendimiento, así mismo a las empresas que desean innovar, crecer y ser más competitivas. Los apoyos además de ser financieros, también se obtienen en temas como la educación, la inversión y disposición de maquinaria y programas especializados, entre otros. No obstante el financiero es el más solicitado.
Por Juan Francisco Paz francisco@redemprendedora.com
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Queremos lograr tener un mejor planeta, es por eso que buscamos retar a las empresas PyMES a tener un plan de acción con compromisos a favor de nuestro planeta.
Por Gabriel Neuman gnb@bi2green.com
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“Una nueva empresa debiera considerar desde su fundación, trabajar bajo los lineamientos claramente indicados en las Normas ISO 9001-2008 e ISO 50001, las cuales le ayudarán a definir algunos criterios básicos de su filosofía de operación, y que incluyen enunciados de Visión, Misión, Política y Objetivos de Calidad-Productividad-Sustentabilidad, Indicadores que ayuden a monitorear los resultados obtenidos y principalmente lograr la Mejora Continua en favor de la satisfacción permanente de las Necesidades de los Consumidores-Usuarios de los Productos y Servicios que ofrece la Empresa en el competido mercado en el que participará”.
Por Dr. Jacobo Neuman Praes. jacobo.neuman@gmail.com www.consultoriaeingenieria.org
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Un plan de negocios es una descripción de la empresa en proyecto u operación que contiene toda la información necesaria para que los destinatarios adquieran una clara idea del negocio y se interesen en él. Es una herramienta que debe diseñarse para cada caso específico y por tanto incluir en él la información que, en consecuencia, le sea pertinente.
Por Antonio Vadillo Bueno vadillo@eml.cc
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Una y mil veces escuchamos que las fuentes principales de generación de trabajo están en las “Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES)”. Otras tantas, nos enteramos en todo tipo de fuentes y reportes que también las nuevas empresas, esas que aún intentan desarrollar diferentes personas conocidas como “Emprendedores”, serán las que generarán la mayoría de los trabajos tan requeridos y necesarios en nuestro país actualmente y en el cercano futuro
Por Dr. Jacobo Neuman Praes. Co-Editor
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El libro de Starbucks más que otra cosa, nos enseña lo que es la perseverancia y las ganas de salir adelante, una ambición pero de la que genera buenos resultados, no específicamente de una ambición mala que es generada por las envidias y el odio entre empresas y su competencia directa y a veces muy intensa. Esto se genera desde una visión que según en el libro menciona que toda venta es a detalle. Esta es una idea que hay que tomar en cuenta para cualquier negocio o cualquier producto o servicio. Los productos en el punto de venta, para venderse necesitan que el dueño o encargado, este al pendiente hasta el más mínimo detalle de las necesidades de los clientes. Los autores del ibro afirman que si hacemos algo mal al momento de atender al cliente, ni todo el dinero del mundo podría reducir la mala imagen que le quedo al mismo.
Por ADOLFO PEÑALOZA LÓPEZ DIRECCIÓN DE MARKETING.UVM
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Koon Artesanos es una empresa 100% mexicana, dedicada a la elaboración de artículos de piel que responden a las necesidades funcionales y estéticas de actualidad.
Por ASTRID SÁNCHEZ asalgado@mediaintelligence.com.mx
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Hoy en día cuando la economía de las empresas es variante en lo general una de las virtudes que más se valoran en el personal ejecutivo a su interior, es la capacidad negociadora, muchas veces innata y otras tantas adquirida que se hace necesaria en varios aspectos de la empresa, como podemos ver desde sus áreas de ventas, o de compras, hasta incluso también en áreas como recursos humanos, capacidad que regularmente será utilizada para proteger intereses de la organización, independientemente si tiene fines económicos o no.
Por Lic. Valente Quintana Pineda www.proteccionaltrabajo.org
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En México cada día aumenta el número de emprendedores, las razones son varias, pero lo importante es que es deber de las Instituciones educativas apoyar al desarrollo de nuestro país por medio de programas educativos que apoyen a los emprendedores que fortalecen nuestra economía.
Por Dámaris R. Chávez Maza dchavezm@ipn.mx
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Conoce las nuevas tecnologías que podrás encontrar en Internet para Mejorar tu PyME
Por Editorial
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Hoy día en las instituciones educativas tenemos la obligación de educar con conciencia para formar “campeones”; bien sea que decidan ser emprendedores o intrapreneurs; los primeros necesarios para fortalecer la economía en nuestro país y los segundos demanda constante del mercado laboral.
Por Esperanza Ricalde Sarmina esperanza.ricalde@uvmnet.edu
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El emprendedor es el mejor solucionador de problemas, porque no importa qué tan difícil se vea el panorama… lo que vio desde el inicio fue una gran oportunidad y no la dejará pasar. Un emprendedor tiene voluntad de acero a la hora de llevar a cabo todos sus propósitos… y lo mejor aún: Es el primero en levantar la mano a la hora de participar en nuevas acciones y aventuras empresariales.
Por Ferenz Feher ferenz@feher.com.mx
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A través de una entrevista exclusiva, el Dr. Daniel Maximilian Da Costa, Founder & CEO de LAQI, comenta los avances de la organización, de sus miembros y de todos los agentes que forman esta gran red. Además, explica sobre los planes de LAQI a largo plazo y las actividades desarrolladas para sus miembros.
Por Latin American Quality Institute
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Los directivos que se curan de la “Esquezofrenia Galopante” logran y alcanzan diferentes objetivos estratégicos tanto personales como organizacionales, al curarse lo antes posible de esta grave y contagiosa enfermedad. Pero para hacerlo, primero deben de reconocer que están gravemente enfermos de la misma, y posteriormente deben de decidirse a hacerlo.
Por Jacobo Neuman Praes jacobo.neuman@gmail.com
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Desde nuestro punto de vista, Aspel es un ejemplo sobresaliente de una empresa que apoya las PyMEs, pero también es un ejemplo a seguir en el desarrollo tan importante que ha logrado, en un mercado tan difícil, como es el del software. Esperamos que la empresa siga acumulando éxitos.
Por Edmundo Ramírez edmundo@pulsopyme.com
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Generalmente el sector PyMEs emplea metodologías de trabajo en base a su experiencia, por lo que todos sus procesos de trabajo son llevados a cabo en forma empírica, haciendo que dependan completamente de las personas que los efectúan, y no de sistemas tecnológicamente avanzados que aseguren su correcta ejecución y el logro de mejores niveles de Calidad-Productividad-Sustentabilidad-Competitividad. Encontramos que a las PyMEs se les dificulta y particularmente a sus dueños y colaboradores, desarrollar tanto el plan de negocios, los objetivos de la compañía, y las estrategias para lograr con tales ejercicios los objetivos prioritarios que se pudieron haber planteado, debido a que las PyMEs y sus colaboradores tienen que estar operando directamente el negocio y no le pueden dedicar el tiempo requerido a la planeación estratégica del mismo.
Por Dr. Jacobo Moises Neuman Praes y B Sc. Jonathan Neuman Bonder
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Las PyMEs para que progresen, además de tener recursos financieros, un mercado atractivo y apoyos gubernamentales, requieren en forma indubitable, contar con un director de la empresa que posea capacidades y habilidades suficientes para poder enfrentar los retos,
Por Edmundo Ramírez Torres
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