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Alcanza tus objetivos
Conceptualizando, tenemos que el objetivo, es un resultado que se pretende alcanzar. Sin embargo, hay que considerar un par de elementos básicos que lo acompañarán y nos permitirán hacerlo una realidad.

Por María Elena González Gaytán


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Apoyo en tiempos de crisis del recurso humano
En tiempos difíciles, es importante que todo el personal conozca las condiciones generales que guarda la empresa, así como su entorno inmediato. La aportación de ideas, el trabajo duro y una buena actitud, son grandes ayudas que un colaborador puede brindar a su empresa en tiempos difíciles.

Por Luis Montero


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Aprendizaje acelerado en la empresa y del empresario
Todos los días estamos aprendiendo a ser empresarios, la capacitación de los miembros de la empresa y la del empresario es de vital importancia para el crecimiento en general.

Por David Serrano Celis


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Capacitación, el secreto del éxito
La cultura de tu empresa y el capital intelectual que acumules a través del personal, es la única ventaja competitiva que tus competidores no copiarán.

Por Juan Gómez García


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Capacitación, necesidad u obligación
Por una parte las empresas tienen la necesidad de capacitar a su personal para cumplir con los requerimientos del consumidor; y por la otra, es una obligación legalmente establecida en la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. Así, la capacitación debe verse como una inversión y no como un gasto. Recuerda que mientras más sepan tus colaboradores de su trabajo, más confianza tendrán en tu empresa y por consecuencia harán mejor su labor.

Por Luis Gómez Hernández


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La capacitación y la consultoría como apoyo en la empresa
La complejidad actual del mundo de los negocios nos obliga a estar cada vez más y mejor preparados si queremos competir eficazmente.

Por Guillermo Vázquez Álvarez


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La profesionalización, una necesidad actual
Una de las características del emprendedor en México es que, normalmente, no tienen una formación profesional. Pero… ¿qué es la profesionalización?, si a este concepto le pudiéramos poner un sinónimo, lo llamaríamos “capacitación ejecutiva”, “No estamos hablando de hacer una maestría. Sin embargo, existen una serie de cursos y seminarios que los pueden ayudar, en donde las personas obtienen consejos, técnicas y habilidades muy completas y prácticas.

Por Verenize Domínguez E.


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Importancia de la capacitación
¿Es posible concebir la capacitación realmente como inversión?

Un buen programa de capacitación no sólo tiene que cumplir su propósito esencial (desarrollar el talento, habilidades y conocimiento del personal); también debe incentivar al empleado a permanecer en la organización. Las necesidades de la organización son punto de partida del programa.

Así, cualquiera que sea la problemática específica que atiendas, tendrás que verla como una relación causa-efecto entre el desempeño del empleado y la productividad.

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 Importancia de la capacitación


Misión del Capacitador
La capacitación se ha utilizado, lo mismo como un medio puramente cultural que como una forma de entretenimiento, un instrumento de manipulación o una estrategia de productividad.

Se capacita para actualizar a los trabajadores en la aplicación de nueva tecnología, para ocupar nuevas posiciones y, en general, para el desarrollo de las personas y el mejoramiento de las organizaciones. La formación del factor humano en las organizaciones debe sustentarse en una filosofía que considera que la persona tiene necesidades múltiples y que no es sólo el ingreso económico lo que busca al realizar un trabajo determinado

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 Misión del capacitador



Prepárate para el crecimiento
Cuántas veces, acostumbrados a ser parte del eslabón de la cadena productiva de una empresa, cuando tenemos a nuestro cargo un área no sabemos cómo comportarnos, de ahí que otro programa muy solicitado sea el de Habilidades gerenciales. ¿Ustedes creen que nuestros pequeños empresarios tengan tiempo para diagnosticar sus necesidades de preparación y cabeza para pensar en programas, cursos, seminarios para ellos y para su gente?

Las necesidades a mediano y largo plazos, por lo general no son tomadas en cuenta ya que el presente abrumador ciega al futuro potencialmente prometedor

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