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Es importante establecer por escrito las actividades y responsabilidades de cada miembro de la familia de socios, el puesto, el nivel de decisión, e incluso la participación accionaria, debido a que se establecen las reglas y ahorran disgustos posteriores.
Por Luis Montero
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Si preguntas a las personas que te rodean: ¿Cómo alcanzas la realización personal? la respuesta promedio será que en gran medida la felicidad o realización se logra haciendo o alcanzando aquello que uno quiere.
Si revisas tu vida podrás darte cuenta que en realidad, no tienes que buscar la felicidad, porque ya la tienes…
Por Luis Montero Medina
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La escritura de una persona es semejante a su huella digital, con la ventaja de ser mucho más completa en su contenido de información y no hay dos exactamente iguales.
Por medio de una adecuada selección de personal apoyada en la grafología, puedes colocar a cada aspirante que desee ingresar a tu empresa.
Por Lauro Alonso
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La capacitación representa una oportunidad para incorporar aspectos innovadores en tu producto o servicio, lo que hará que no caigas en la obsolescencia.
En la actualidad existen muchas instituciones tanto públicas como privadas,
que ofrecen capacitación a bajo costo, incluso hay algunas que la otorgan de manera gratuita.
Por Juan Manuel Solís Carrasco*
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La congruencia es una de las primeras reglas que ayudarán a los empresarios cuando estén pasando por momentos difíciles. Esta regla implica ser íntegros en nuestro actuar.
En momento de crisis, retener el talento debe ser su primera prioridad. Si retiene el talento y lo canaliza durante a procesos de mejora interna en ese periodo, saldrá fortalecido de la crisis.
Por Luis Montero Medina
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Para tener mayor claridad cuando definas objetivos, debes enlistar lo que quieres lograr, deberá estar escritos en primera persona y con una fecha límite para lograrlos.
¿Cómo sabrás que estás en el proceso de alcanzar tu objetivo?, ¿qué verás?, ¿qué te verás haciendo?, visualiza qué conductas manifestarás si ya se hubiera alcanzado el objetivo en cuestión…
Por Alejandro Puga
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En el ámbito del desarrollo humano, resiliencia es la capacidad de sobreponerse a las dificultades, aprender de los errores y adaptarse positivamente al nuevo entorno, eligiendo crecer en lugar de hundirse y quedarse estancado, capitalizando las experiencias en positivo…
Por Rafael Bravo Puga
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Buscar empleo no es una simple actividad, es una técnica que resulta fascinante, y con la cual se puede tomar el control del destino personal y convertir ese difícil momento en una experiencia que cambiará para bien nuestra vida, nuestra trayectoria personal y el futuro de nuestra familia”.
Por Asociación Mexicana de Capacitación de Personal y Empresarial A.C.
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Identificar aquello que motiva al personal te llevará a una discusión en la que encontrarás respuesta, no sin antes haber sorteado ideas paradójicas, como aquella que establece que la motivación es un asunto interno y nadie puede generarla en el ser…
Por Raúl Pérez Fonseca
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Muchos de nuestros sueños de estudiantes se han quedado empantanados en la ciénaga de la apatía, el desinterés y la falta de disciplina.
Si en este momento tú te encuentras disfrutando de la planeación o del cómo realizarás tu negocio o empresa ¡felicidades! No lo dejes en tinta y papel, comienza a trabajar en ello…
Por José Vili Martínez y Andrea García*
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La experiencia y capacitación, forman parte del armamento con que cuentas para librar la diaria batalla contra la adversidad.
La pregunta que te catapultará, desde el interior de tu ser, es simple: ¿qué tanto he crecido personalmente?
Por Raúl Pérez Fonseca
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En México, de cada 100 emprendimientos, al cabo de 10 años, sólo sobrevive el 1%.
No destinar tiempo y recursos para mantenerse actualizado en todo lo referente al negocio es mucho más costoso y en ocasiones hasta peligroso que hacerlo.
Por Rafael Bravo Puga
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Cualquier empresa en esencia nació originalmente en la mente de una persona y en un principio todo funciona muy bien, porque al estar todo en la mente de esta persona, sabe qué hacer y cómo quiere hacerlo.
Al crecer la empresa, es necesario compartir dichas ideas y principios con aquellos que le ayudarán a llevar el barco a buen puerto, buscando el principio de Espíritu de grupo…
Por Dr. José Vili Martínez y Dra. Andrea García
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Si no tienes unas metas bien establecidas, que cada día inyecten ilusión en tus venas y en tu corazón, y que aporten sentido y orientación a tu vida, estás en peligro de estar viviendo, lamentablemente, por debajo del 50% de tu potencial.
Puedes empezar a dividir tus objetivos utilizando el Diagrama de los 8 Factores, un termómetro que nos indica el nivel de pasión, de compromiso que le estamos dando a nuestros proyectos…
Por Lic. Luis Alberto Hernández Aguilar
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Asignar una tarea a tus colaboradores va mucho más allá de que prueben su responsabilidad o desquiten el salario que ganan.
Si verdaderamente sabes delegar, a través del trabajo diario irás construyendo un compromiso en tu personal…
Por Raúl Pérez Fonseca
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El miedo en los negocios está asociado con lo que “el otro” –que bien puede ser el banquero, un inversionista o el futuro socio de la empresa–, pueda pensar de mí, de mi idea de negocio o de mi empresa y nos afecta pues nos interesa su opinión.
“La principal diferencia entre una persona rica y una persona pobre, es la manera en que manejan el miedo”
Por Fernando Méndez García y Fernando Elí Ortiz Hernández*
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Los “místicos” tiene algo que los distingue de los demás, ese algo es intangible, no lo podemos tocar. Y ese algo radica en el tipo de pensamientos que tienen.
Los empresarios místicos, de alguna manera, reconocen y practican una serie de presuposiciones o principios que, aun cuando no sean necesariamente ciertos, al actuar como si lo fueran, hacen que sus acciones den por resultado situaciones muy diferentes de lo que normalmente cabría esperar en cualquier otra persona.
Por Rafael Bravo Puga
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Algunos quieren dejar un gran legado para sus hijos, para sus familias o incluso para la humanidad en su conjunto, quieren que su paso deje huella.
¿Has reflexionado al respecto?
Por Rafael Bravo Puga
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Para ser emprendedor, se requieren una serie de destrezas que no todas las personas reúnen.
Emprender y tener éxito precisa de una gran fortaleza interior y una gran claridad
de mente, amén de una gran fe en su emprendimiento…
Por Rafael Bravo Puga
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Al hablar de dirección en una empresa familiar es un tema con muchas aristas. La sentencia más frecuente señala que: hablando de negocios, lo mejor es abstenerse de trabajar con la familia, porque si lo hacemos perderemos familia y empresa.
La regla de oro es: En la empresa, los lazos familiares son inexistentes…
Por Raúl Pérez Fonseca
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La capacitación y la formación para los empresarios, dueños, directivos, gerentes, se perciba no como un esfuerzo apartado de los objetivos organizacionales, sino como una estrategia integradora de herramientas formativas.
La capacitación debe atacar tanto al intelecto como a la parte humana de tu organización.
Por Luis Alberto Hernández Aguilar
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Hoy un producto se comercializa por su color sugerente, su aroma cálido, su sabor regional y su variedad alegórica. “Todo está permitido, excepto no ser creativos e innovadores”
El perfil del nuevo vendedor para asumir los retos, se compone de un racimo de singularidades, requisitos y fortalezas...
Por César Castillo Arteaga
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“Héroe” es la persona (o empresa) que quiere y puede ayudar a otra persona
(o empresa) a sobrevivir o a crecer en un instante específico.
Para que una persona sea verdaderamente un “héroe” debe tener cualidades relacionadas con el "querer" (disposición, nobleza, etc.) y el "poder" (fuerza, inteligencia, etc.) en el momento exacto en que se le necesita.
Sólo cuando una persona quiere y puede hacer el trabajo entonces verdaderamente hay buenos resultados, y es entonces cuando se puede convertir en héroe.
Por Martín G. Álvarez Torres
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La capacidad, el compromiso, la visión, la innovación, la calidad y la atención que brinda la empresa tanto interna como externamente, está determinada por los individuos que la integran.
Es importante que concibas tu empresa como un gran equipo de trabajo, en el que cada persona tiene una posición específica y necesaria para el buen funcionamiento de la misma.
Por INFOCORP
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Entre los motivos de las empresas para contratar mano de obra femenina, destacan la mayor responsabilidad, así como habilidades específicas y mayor destreza.
Sin embargo, el 65% de estas empresas, prefería contratar a hombres y sólo un 35% a mujeres…
Por Inmujeres
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Las personas exitosas nunca pierden su activo más valioso: su mentalidad ganadora. Pueden estar sin un centavo en la bolsa; sin embargo, gracias a esa actitud, vuelven a generar prosperidad a su alrededor.
Si el momento por el que actualmente pasas no es precisamente el que quieres tener, necesitas revisar qué es lo que está sembrado en tu mente y como si fuera una raíz mala, la arranques de tajo y la sustituyas por una que sí te permita ser exitoso.
Por Rafael Bravo
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Incentivar al personal no debe estar ligado al aspecto económico ya que entramos en un terreno sin fin, en el cual las necesidades mismas hacen que el incentivo fácilmente se vea insuficiente.
Cada trabajador tiene una tarea que cumplir y el incentivo es para reforzar el cumplimiento. Por lo tanto, como empresario, en conjunto con tus mandos medios requieren especificar y comunicar las metas que deben alcanzar tus colaboradores.
Si se trata de un reconocimiento positivo o un elogio, debes estar seguro de que todo el personal, e inclusive tus clientes se den cuenta, ya que debe ser en público.
Por Raúl Pérez Fonseca
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Desarrolla tu plan maestro de capacitación, conoce los puntos básicos que debes considerar para capacitar a tu personal y descubre cómo influye el capital intelectual para lograr el éxito de tu empresa.
Por Juan Francisco Paz Hernández
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Como premisa de trabajo en las organizaciones, la confianza consiste en la delegación de responsabilidades y funciones.
El valor de confianza en las organizaciones debe construirse, con las propias acciones y las de los demás. Debe retroalimentarse mediante la comunicación y el establecimiento del código de ética, de la misión y visión.
Por Alejandro Macias S.
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El Instituto Nacional de las Mujeres maneja el Modelo de equidad y Género el cual es un instrumento con el cual se certifica a organismos públicos y privados buscando el compromiso de las empresas con la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres dentro del ámbito laboral.
Por Comunicación social inmujeres
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Las personas de más éxito, no necesariamente son aquellas que tienen un coeficiente de inteligencia elevado.
Un profesionista o ejecutivo con un nivel elevado de inteligencia emocional, es una persona que percibe los problemas más rápidamente que otros…
Por Rafael Bravo
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Los negocios, no se desarrollan detrás del mostrador o desde escritorio; se gestan en los lugares donde convergen los buscadores de oportunidades.
“Recuerda las palabras de Louis Pasteur: “La oportunidad apoya a la mente preparada”
Por Raúl Pérez Fonseca
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El departamento o área encargada de hacer la selección de personal funciona como un filtro, por medio del cual se identifican los perfiles de las mujeres y hombres que participarán en los proyectos productivos de la organización.
Para hacer una correcta selección del personal, es recomendable tomar en cuenta los siguientes puntos…
Por infocorp
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En la organización, existe un área transparente que es la de ventas, porque su relación causa-efecto se refleja en toda la empresa y el resultado del trabajo de ventas se percibe de inmediato.
“Mantén para cada situación una actitud positiva”
Por Raúl Pérez Fonseca
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Las organizaciones gubernamentales, comerciales y solidarias, gastan enormes cantidades de tiempo, energía y dinero para aumentar la productividad de sus grupos disfuncionales o poco productivos.
Para superar esta baja generación de sinergia, se requiere crear, fortalecer y mantener una cultura grupal de trabajo conjunto…
Por Esteban de Gyvés
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Las empresas requieren de personas que lleven a cabo innumerables actividades: desde la producción, la distribución y venta de los productos, hasta la implementación de estrategias fiscales, contables y administrativas.
A todos ellos se les paga una remuneración por sus servicios, por lo que debemos celebrar contratos que pueden ser de diversa naturaleza.
Ante ello, los empresarios han buscado alternativas legales que les permitan respirar y sobrevivir, pretendiendo ahorrar en los rubros laborales, fiscales y de seguridad social.
Por Antonio Guevara Leos
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Una frase que explica los motivos por los que muchas personas no establecen metas en sus vidas, dice: “para tener aquello que no has tenido, atrévete a realizar lo que hasta hoy no has hecho”...
Por Mario E. Gómez Flores
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La energía positiva genera y atrae más energía positiva: Si tu negocio genera este tipo de energía, será muy difícil que los miembros de tu equipo se muestren negativos o indiferentes…
Por Esteban de Gyvés
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La selección del personal es una tarea delicada que exige recursos y sobre todo tiempo, no es una labor sencilla que puedas tomar a la ligera e implica realizar un análisis, desde los objetivos y requerimientos del personal, hasta la metodología para medir resultados…
Por Miriam Islas
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En el caso de la administración de los negocios o en la búsqueda de tus objetivos personales, si no tienes un propósito claro y si no trazas la ruta adecuada, jamás llegarás al éxito en tu empresa o tu vida.
Tus objetivos deben ser claros y comprendidos por todos los involucrados…
Por Luis Montero Medina
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La empresa media en México tiene una importancia definitiva, pues genera
60% de los empleos remunerados, 43% de la inversión privada y participa con
49% del producto interno bruto.
Las razones por las que las PyMEs se constituyen como generadoras de empleo, son las siguientes…
Por Alfredo Sánchez Castañeda
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Existen dos formas básicas para medir el progreso que tienes respecto al objetivo que te planteaste: en relación a ti mismo y en relación con otra persona.
A las personas que tienen su línea a través del tiempo, les resulta mucho más simple planificar…
Por Rafael Bravo Puga
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Una empresa se conforma por dos elementos: los recursos financieros, técnicos y tecnológicos; y el capital humano.
La reingeniería total se da en la suma de la reingeniería humana + la reingeniería de procesos, ya que no es posible un cambio sustancial sin contar con el compromiso natural de los integrantes.
Por Luis Alberto Hernández Aguilar
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La actitud mental positiva es un estado de congruencia mental, que te ayuda a enfrentar los momentos difíciles con mayores recursos personales.
El atractivo de una imagen del futuro deseado, es decir, del objetivo a largo
plazo, tira de ti hacia ese mañana, manteniendo firmemente tu motivación en el presente…
Por Alejandro Puga
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El jefe se vende al igual que su producto, es decir, de manera integral.
Aprender a hacer bien las cosas, es una manera metodológica, secuencial y seriada de actuar dentro de la empresa…
Por César Castillo Arteaga
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Las personas emprendedoras, tienen ciertas características por naturaleza como: visión, creatividad, tenacidad, valor y confianza.
Aunque el empresario tiene ciertos atributos innatos, esos atributos pueden desarrollarse más rápidamente dependiendo del entorno social en el que se hayan desarrollado en su niñez y juventud.
Por Laura Vanessa Muñoz Delgado
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¿Cómo podemos cambiar en nuestro equipo de colaboradores una mala actitud por una buena?
Muchas veces reaccionamos en función de lo que pensamos, más que en función de lo que pasa realmente, ya que es nuestra actitud la que nos empuja a elaborar un juicio previo…
Por Jesús Lechuga Almaraz
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La educación que se imparte virtualmente es aquella que implica un proceso en el que el educando o sea la persona que recibe la educación no necesariamente se encuentra sincrónicamente, en tiempo real, ante su educador.
Las ventajas son obvias: optimización de costos y tiempos, cobertura de sedes geográficas remotas, posibilidad de contratar instructores eminentes; tener invitados especialistas en la materia para que los entrevisten los participantes, flexibilidad en los horarios, entre otros.
En el modelo de educación virtual, el centro del aprendizaje no lo constituyen ni el instructor o profesor, ni el material ni la tecnología utilizada; la figura central es el participante, que se convierte en su propio motor de aprendizaje.
Por Jesús Lechuga Almaraz
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Si un vendedor no puede salir de sus intereses para introducirse en las necesidades de su cliente (sus preocupaciones, su bolsillo, en su cabeza y en sus sentimientos), difícilmente logrará establecer una buena relación con su público consumidor, impidiéndole alcanzar el éxito que se proponga.
Por Rodolfo Ganim
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Tener la inteligencia, la razón, la emotividad, la potencia fuera del eje es como estar en la oficina de mal humor, mandón, despótico, altanero y prepotente. Y en el hogar con la conducta de un faraón: mandando, amenazando, sin consultar ni orientar a nadie.
“El bien de la humanidad debe consistir en que cada uno goce al máximo de la felicidad que pueda, sin disminuir la felicidad de los demás” (Aldous Huxley)…
Por Lic. César Castillo Arteaga
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¿Para qué nos sirve la evaluación del desempeño del colaborador?
La información obtenida de la evaluación de los colaboradores, permite también determinar las necesidades de formación y desarrollo, además de ser el punto de partida para un cambio de actitud en las actividades de los trabajadores.
Un programa de evaluación bien planeado, coordinado y desarrollado, proporcionará beneficios en el corto, mediano y largo plazos. La evaluación continua de tus colaboradores mejora los resultados en tu negocio
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Como nacer, crecer y sobrevivir
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La polivalencia del personal en los puestos de cada organización, es un esquema puesto a prueba en las micro y pequeñas empresas.
Se debe implementar la unión y el trabajo en equipo de manera constante al interior de la organización, para que se forme un verdadero bloque de acoplamiento.
El primer punto que debemos modificar, como cabezas de área o de la misma empresa, es el poco valor que se le da a la adquisición de conocimientos
Membresia
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Desarrolla las capacidades de tus colaboradores
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El reconocimiento como herramienta estratégica trae consigo fuertes cambios positivos dentro de una organización.
Las organizaciones que no utilicen estratégicamente el reconocimiento, renuncian a atraer el talento, desmotivan al que ya tienen, afrontan mayores costos laborales, reducen su productividad y no consiguen establecer un compromiso humano y profesional de sus empleados.
Membresia
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Fortalece los lazos con tus empleados
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