Author: Isabel Pomar

10 lecciones que tienen que aprender las pymes para hacer las cosas de manera diferente tras la COVID-19
DIRECCIÓN | GESTIÓN

10 lecciones que tienen que aprender las pymes para hacer las cosas de manera diferente tras la COVID-19

Reajustar sus estructuras, ser más selectivas con la tecnología, mantener el control o impulsar el aprendizaje continuo, son solo algunas de las propuestas de Datisa para animar a las pymes a operar en tiempos de crisis, pero también, para aprovechar las oportunidades que plantee el nuevo mercado. Las pequeñas y medianas empresas deberán, en su…

Mejoras que aporta un ERP al entorno de la distribución de alimentos y artículos para mascotas
GESTIÓN & DISTRIBUCIÓN

Mejoras que aporta un ERP al entorno de la distribución de alimentos y artículos para mascotas

No se puede negar que la economía española sufrirá un importante retroceso como consecuencia de la crisis ocasionada por la pandemia del coronavirus. Lo mismo, o muy parecido, sucederá en otros países de la UE, y también a nivel mundial. Sin embargo, por ser optimistas, hay que señalar que hay algunos sectores en los que…

Tres recomendaciones para gestionar en positivo en escenarios críticos
ADMINISTRACIÓN | TELETRABAJO

Tres recomendaciones para gestionar en positivo en escenarios críticos

Gestionar un negocio es una actividad compleja. Una empresa es un ente vivo, sensible a los vaivenes del entorno y permeable a los cambios que impactan en la sociedad. En escenarios de crisis es importante tener unas bases de gestión sólidas, una cultura corporativa clara y unas estructuras tecnológicas óptimas. Pero, además, es preciso que…