En “PULSO PYME” estamos siempre interesados en ofrecerles información aplicable para la mejora continua de sus empresas y operaciones. Esta, les permitirá mejorar continuamente en todas sus actividades y aspectos estratégicos, directivos, gerenciales, administrativos, operativos o de liderazgo.

Es por esta importante razón que hemos desarrollado está importante alianza estratégica con la empresa “CONSULTORÍA E INGENIERÍA SC” para que ustedes, independientemente del tamaño de su organización, puedan acceder a nuevas opciones de Innovación, Creatividad, Calidad, Crecimiento, Sustentabilidad, Productividad y Competitividad.

Ver: https://www.pulsopyme.com/alianzas-estrategicas-pulsopyme/

¿Qué hacemos en CONSULTORÍA E INGENIERÍA SC?

 

Breve Descripción de CEI:

CEI fue fundada en 1996 por el Dr. Jacobo Neuman, con el propósito fundamental de apoyar a las organizaciones mexicanas que así lo requieran para alcanzar niveles de Calidad, Productividad y Competitividad en el ámbito nacional e internacional.

En la actualidad, CEI está integrada por varios profesionistas con excelente preparación académica y experiencia práctica en ramas como son: Ing. Mecánica, Ing. Industrial, Ing. Química, Administración Financiera, Administración de Empresas, etc. Desde su fundación hemos ofrecido servicios de asesoría a empresas de diferentes ramos como: Construcción, Servicios, Banca, Estudios Profesionales, Alimentos, Manufactura, Confección, Metalmecánica, Panificación,  Alimentos y Bebidas, Automotriz, Autoservicio y Distribución, entre otros.

Nuestra Visión: “Ser una empresa de nivel internacional que ofrezca soluciones integrales eficientes y efectivas en las áreas de Consultoría e Ingeniería”.

Nuestra Misión es “Asesorar y Capacitar a las empresas y a sus directivos y colaboradores para mejorar la Calidad,  la Productividad, la Sustentabilidad y la Competitividad, sin olvidar la productividad y la Calidad de los servicios y productos que ofrecen sus organizaciones, logrando transformarlas en empresas competitivas modernas internacionalmente, y que con esto coadyuven a mejorar la satisfacción de sus consumidores, usuarios, colaboradores, familias, accionistas y del país en el que operan”.

Apoyamos a las empresas y a los directivos mexicanos a mejorar continuamente la Calidad-Productividad-Sustentabilidad-Competitividad (SAC-CPSC) de los productos, servicios y procesos que ofrecen y desarrollan, logrando transformarlas en organizaciones competitivas internacionalmente, y que con esto coadyuven a la satisfacción de sus consumidores, usuarios, colaboradores, familias, accionistas,  proveedores y en general al país en el que operan, dentro de una cultura de Mejora Continua, iniciando por nosotros mismos.

Nuestros Productos y Servicios

 

¿DIRIGES UNA “PYME” O UNA “GRANDE”?

Muy Estimado Empresario:

En nuestro equipo de Consultores Expertos, contamos con más de 500 años de experiencia. Además, nuestro Fundador y Director General, el Ingeniero Mecánico Electricista, Maestro en Administración, Maestro en Ingeniería Industrial y Análisis de Operaciones, y varios Diplomados, el Dr. En Administración, Jacobo Neuman Praes tiene más de 30 años haciendo consultoría y capacitación a nivel Institucional en diferentes universidades de prestigio como el Instituto Tecnológico de Monterrey (TEC) y la Universidad Anáhuac, de ejecutivos y directivos de empresas de todos tipos de giros y para empresas PYMES y GRANDES.

Ya que invitarnos a “CONSULTORÍA E INGENIERÍA SC” a colaborar con tú empresa para  lograr la “MEJORA CONTINUA” de tus “PRODUCTOS-SEVICIOS-PROCESOS”, no implicará aumentar tus “COSTOS”.

Por el contrario, considera que el involucramiento directo de nuestros “EXPERTOS CONSULTORES” en tus “OPERACIONES y en la ADMINISTRACIÓN MODERNA DE TÚ ORGANIZACIÓN”, como una de tus más importantes “INVERSIONES” en estos momentos.

Te ofrecemos como “GARANTÍA” encontrar un “ÁREA DE OPORTUNIDAD EN TÚ EMPRESA” tal, que “PAGUE EN SU TOTALIDAD TU INVERSIÓN” de nuestra intervención y participación en tú negocio.

Los principales productos y servicios que podemos ofrecerte son:

 

  • Análisis y Diagnóstico del “MODELO DE NEGOCIOS” de la empresa
  • Diagnóstico Operativo y Organizacional de la empresa y desarrollo y ejecución de su Planeación Estratégica
  • Desarrollo de Proyectos Prioritarios para lograr la competitividad internacional de la empresa
  • Rediseño y Mejora Continua de los productos/servicios/procesos de la empresa.
  • Desarrollo de Sistemas Modernos de Operación, Manufactura y Producción.
  • Diseño de Sistemas eficientes para el Manejo de Inventarios y de Materiales, los cuales incluyen el área de recibo de dichas mercancías.
  • Desarrollo, Capacitación e Implantación del Control Estadístico de Procesos, Diseño de Experimentos y “Six Sigma”.
  • Diseño e implantación de “Sistemas de Aseguramiento y Control de la Calidad-Productividad-Sustentabilidad-Competitividad (SAC-CPSC)*” de la empresa basado en las normas como: ISO 9000. ISO 14000, ISO 5000 e ISO/TS 16949 y apoyo en su certificación.
  • Diagnóstico, Desarrollo e Implantación de Sistemas Modernos de  Ventas, Mercadotecnia, y Aspectos Financieros Organizacionales.
  •  Rediseño de Procesos, Productos y Servicios de la Organización.
  •  Desarrollo de las Técnicas de Consultoría aplicables interna o externamente a la empresa.
  •  Teoría del Emprendedor y Desarrollo de la Nueva Empresa y sus Planes de Negocio.
  •  Capacitación e Investigación en general.
  •  Proyectos de Consultoría y Capacitación.
  •  Conferencias sobre temas variados incluyendo: “La ESQUEZOFRENIA y el  TOUR DE FRANCIA”.

 

Además, una vez aceptada la propuesta financiera, podemos también ofrecerte los siguientes cursos, tanto en forma presencial como en línea o virtual:

  1. Gestión de la Calidad: Sistema de Aseguramiento y Control de la Calidad-Productividad-Sustentabilidad*
  2. Gestión de la Calidad: El Control Estadístico del Proceso y el Diseño de Experimentos Aplicados*
  3. Administración de Proyectos*
  4. Administración de Operaciones*
  5. Planeación Estratégica: Autodiagnóstico de la Organización y la Definición y Atención de las Áreas de Oportunidad detectadas*
  6. Emprendimiento y Aceleración de Empresas: Modelo para probar y mejorar en el campo tu Concepto de Negocio*
  7. El Modelo de la Empresa Nuclear: La Cadena de Valor en su última expresión*
  8. El Tour de Francia: Una Novela Mexicana sobre Calidad, Productividad y Cultura*
  9. La Esquezofrenia: Manual para una Nueva Vida*
  10. Trabajo en Equipo
  11. Creatividad y Productividad en las Empresas
  12. Otros….

Todos estos últimos proyectos, cursos o actividades se cotizarán en su momento.

Para concluir, te invitamos a ver esto por favor:

 

https://www.pulsopyme.com/y-tu-ya-fuiste-mi-alumno/

 

Y esto también:

 

https://www.pulsopyme.com/esquezofrenia-y-el-tour-de-francia-lectura-recomendada-tambien-por-diariojudio-com/

¡PERMITENOS APOYARTE! ¡NO PIERDES NADA!

¡AL CONTRARIO: GANAS!

Dr. Jacobo Neuman Praes.

Fundador y Director General.

CONSULTORIA E INGENIERÍA SC.

www.consultoriaeingeneria.org

[email protected]

[email protected]

Cel.: 5554195914

Para más información: visita nuestro sitio.

También puedes solicitarnos a los correos mencionados nuestro tríptico y con gusto te lo enviamos para que veas todas las empresas de todos tamaños y giros que nos han invitado a apoyarlos con consultoría, sensibilización y capacitación desde la fundación de la empresa en 1996 o antes.

Nuestra Oficina Virtual está localizada en:
Huixquilucan, Estado de México, 52764

¡MUCHAS GRACIAS!