NOMO, la plataforma que integra los servicios financieros y herramientas de gestión de negocio de pymes, autónomos y freelancers, ha lanzado su nueva guía práctica para ayudar a negocios offline y online a conseguir unos buenos resultados en la campaña navideña.

La guía de Nomo resume de forma clara las claves para planificar una campaña navideña de éxito: desde consejos de finanzas, aprovisionamiento o logística, hasta ideas de márketing, comunicación y estrategia digital. Nomo también propone 7 consejos concretos para que pymes y autónomos con ecommerce saquen el máximo partido a su tienda online.

¿Cómo optimizar el ecommerce para la campaña de Navidad?
La Navidad supone numerosas oportunidades para vender: Black Friday, Cyber Monday, Nochebuena, Fin de Año o Reyes o incluso el Día del Soltero. Nomo propone
7 consejos clave para que pymes y autónomos preparen su ecommerce y maximicen sus ventas:

  1. Reforzar los servidores. Ampliar los servidores para evitar que el servidor se sature en los probables picos de tráfico de la campaña. Es fundamental evitar caídas del servicio, por lo que los servidores deben tener la potencia y capacidad necesaria para absorber el posible aumento de tráfico web. Otra opción es usar recursos en la nube para reducir el consumo del servidor.
  2. Optimizar bien la web y asegurar una buena navegación. Asegurar que los clientes llegan al ecommerce web utilizando estrategias SEO y SEM, entre otras, y que, una vez dentro, tienen una buena experiencia de compra. Es recomendable optimizar los motores de búsqueda, optimizar las landing pages, revisar los funnels de ventas y comprobar que los sistemas de pago funcionen correctamente.
  3. Garantizar una buena atención al cliente e incorporar la automatización. Reforzar los servicios de atención al cliente para atender ágilmente cualquier petición, resolver dudas y solucionar posibles incidencias en los diferentes canales. Una buena solución es incorporar chatbots, asistentes virtuales que responden a las consultas de los usuarios de forma automatizada 24h al día, 7 días a la semana.
  4. Planificar la estrategia digital y cuidar los mensajes. Crear contenidos originales, atractivos y emotivos en los canales digitales para incrementar el engagement de los clientes y aumentar la conversión. Es recomendable poner el foco en una buena estrategia de email marketing para comunicar promociones y hacer recordatorios a los clientes.
  5. Implementar estrategias cross-selling y remarketing. Impulsar el cross-selling, es decir, ofrecer un producto o servicio complementario al principal que el cliente ya ha elegido y conseguir que también lo agregue en el carrito de compra. Otra buena estrategia es el remarketing: mostrar anuncios personalizados a los usuarios que ya han visitado previamente el ecommerce sin llegar a finalizar un proceso de compra.
  6. Generar expectativas y urgencia. Lanzar una venta anticipada de un nuevo producto: ofrecerlo de forma previa durante un tiempo concreto y con un número limitado de unidades. Otras vías para aumentar las ventas son poner un contador en la web que marque las unidades restantes de un producto o un límite de tiempo en el carrito de compra.
  7. Garantizar una buena logística y servicio de entrega rápido. Asegurar buenos tiempos de entrega, en buenas condiciones y a un precio asequible. Los puntos de entrega o de conveniencia son una opción para facilitar la entrega: los clientes pueden recoger sus paquetes en quioscos, gasolineras, supermercados, centros comerciales, etc, en un horario más amplio.

Más consejos clave para negocios offline y online
Pequeñas y medianas empresas, tanto físicas como online, pueden desmarcarse de la competencia y conseguir buenos resultados en la campaña de Navidad sin necesidad de grandes inversiones. Nomo recomienda dedicar tiempo a conocer bien a los clientes, sus necesidades, definir bien los objetivos y crear estrategias diferenciales y coherentes.
La guía de Nomo ofrece consejos para tener una buena planificación y una visión global de la campaña. Entre ellos, analizar la facturación previa, planificar la inversión, y conocer el estado actual de las cuentas para tomar las mejores decisiones; monitorizar la contabilidad en todo momento para evitar posibles contratiempos y reconducir la estrategia si es necesario.

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  • Nota Editorial: La plataforma de Nomo, por el momento sólo es aplicable y tiene uso en España.

Sobre Xavier Capellades
Xavier Capellades es CEO de Nomo, la primera fintech dirigida a pymes, autónomos y freelancers que unifica en una herramienta todos los servicios financieros y de gestión del negocio que necesitan, para poderse focalizar en hacer crecer su negocio. Capellades cuenta con más de 15 años de experiencia en el terreno de la innovación y la transformación digital, identificando nuevas oportunidades de negocio y lanzando nuevos productos digitales, tanto en grandes corporaciones como en startups. Antes de Nomo (grupo Banco Sabadell), trabajó como Head of Digital Innovation en Roche, Head of New Digital Products en Telefónica y CEO de Wututu (co-founder). También es miembro de la Junta Directiva de Barcelona Tech City, profesor de Innovación y Nuevos Modelos de Negocio en distintas Escuelas de Negocio y es inversor privado en startups.

Sobre Nomo
Nomo es la plataforma digital all-in-one que aúna en un lugar todos los servicios y herramientas vinculados a la gestión del negocio, la contabilidad, los impuestos y los servicios financieros que necesitan autónomos, freelancers y pymes. Nomo nació en noviembre de 2018 en Innocells, el venture builder del Banco Sabadell, con el objetivo de dirigirse a todos los autónomos y freelancers de España, independientemente del banco del que sean clientes. En septiembre de 2020 Nomo ha consolidado su crecimiento con la apertura de su plataforma a las pymes españolas.