Para esto te recomendamos acompañarnos el próximo Sábado 16 de noviembre a desarrollarla.

Tenemos programado reunirnos a las 10:00 A. M. para llevar a cabo un taller de “AUTODIAGNOSTICO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA”, con el objetivo principal de evaluar las áreas de oportunidad que actualmente o en el futuro cercano se te presentaran tanto a ti como a tu área de influencia o a toda tu empresa.

Te apoyaremos en la definición de los proyectos prioritarios que hay que llevar a cabo y como administrarlos para obtener los resultados estratégicos que tus clientes y tu organización requieren.

Los Empresarios y sus colaboradores de PYMES o GRANDES EMPRESAS que nos acompañen podrán aprender a detectar las diferentes áreas de oportunidad que actualmente existen en su negocio, a clasificarlas por orden de importancia y poder aprovecharlas para así mejorar continuamente sus procesos, sus  resultados, su operación, lograr calidad y productividad en todas sus tareas, en sus productos y servicios.

Todo ello para alcanzar la tan necesaria competitividad internacional en su organización, para de esta forma mejor satisfacer las necesidades de sus consumidores, usuarios y clientes.

Esperamos que puedas venir y trabajar intensamente ese día con nosotros.

Sí deseas más información ponte en contacto conmigo, que tendré el gusto de dirigir

nuevamente este importante taller.

Si requieres que llevemos a cabo este taller en tu empresa, también lo podemos hacer.

Un saludo, PhD Jacobo Neuman Praes

¡ACOMPAÑANOS!

SI REQUIERES MÁS INFORMES: ´PÓNTE EN CONTACTO CONMIGO

 

 


Jacobo Neuman
Jacobo Neuman

Dr. Jacobo Neuman Praes. Doctor en Administración de Negocios por la University of Texas-ITESM. Maestro en administración en ITESM, Maestro en Ingeniería Industrial y Análisis de Operaciones en la University of Wisconsin Milwaukee, además está certificado como experto en Control Estadístico del Proceso e Ingeniería de Calidad por parte del ITESM. Es Ingeniero Mecánico Electricista por la UIA, Consultor PYME acreditado por CANACINTRA y por la Aceleradora de Negocios del ITESM como “Project Leader” donde ha liderado a la fecha 4 diferentes proyectos de aceleramiento. Actualmente dirige sus propias empresas Joega Industrial y Consultoría e Ingeniería SC, además de ser el director y editor de Pulso Pyme. En Consultoría e Ingeniería te podemos ayudar a mejorar la "CALIDAD-PRODUCTIVIDAD-SUSTENTABILIDAD" de todos los procesos que efectúa tu organización, para que con esto puedas satisfacer de mejor forma las necesidades de tus consumidores y/o usuarios, logres mayor rentabilidad y la mejora continua que tanto te hace falta.

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